发布时间:2024-08-29 11:28:32    次浏览
《酒店管理专业课程标准与教学设计》是由匡平主编的一本专著,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念它聚焦于高等职业教育中酒店管理专业的“工学结合”实践。该书旨在阐述专业核心课程的课程标准构建与教学实施策略,以更新职业教育理念为引领,以提升教学质量为目标,明确课程定位的精准性。
第一篇:课程标准 第一章:前厅服务与管理,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念详细规定了教学目标、知识点和评估标准,确保学生掌握基本的前台服务操作和管理原则。第二章:餐饮服务与管理,涵盖了餐饮服务流程、食品安全和菜单设计等方面的课程标准,以培养学生的餐饮业务操作能力。
该文章介绍的是一本专业书籍,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念名为《酒店管理专业课程标准与教学设计》,主要针对高职高专层次的学习者。该书由知名作者匡平编著,旨在为酒店管理的教学提供标准化和设计指导。该教材的电子课件版本可供学生和教师使用,方便教学与学习。
课程核心内容:饭店前厅、客房的服务流程,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念根据前厅、客房涉及的业务,重点探讨如何进行有效的前厅、客房服务管理,既强调客房服务等日常业务的服务管理,宾客投诉与质量管理,又把前厅、客房设计与环境管理列入其中;饭店收益管理原理与方法的基础上,结合客房定价与客房销售策略探讨饭店的收益管理实务。
课程目标设定:这是教学设计的首要步骤,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念教师需要明确课程或单元的教学目标,这些目标应与课程标准和学生的学习需求相一致,通常包括知识与技能、过程与方法、情感态度价值观等维度。
教学设计是根据课程标准的要求和教学对象的特点,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。教学设计具有以下特征:教学设计是把教学原理转化为教学材料和教学活动的计划。教学设计要遵循教学过程的基本规律,选择教学目标,以解决教什么的问题。
1、餐饮店的装修细节: 餐饮店装修时要从实际出现,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念不能单纯地考虑美观性。有的餐饮在设计上,外观很漂亮,但内部功能规划、装饰的可行性一塌糊涂,设计很不专业,实用性很差,更缺少艺术性。 餐饮店装修时要能统筹安排。
2、分配空间餐饮店面装修注意它作为一个整体,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念需要能够招待消费者进行餐饮消费,还需要有一些艺术审美性能。
3、厅内场地太拥挤与太宽都不好,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念应以餐厅的客流量来决定其面积大小。在装修时一定要注意实用性,地面、侧面等方面的选材一定要合适,地面要选择表面光亮容易清洗的材料,灯具最好能起到衬托效果,有时可适当降低顶棚,可给人以亲切感。这样前来用餐的顾客体验感好了,才能提店面的上座率。
4、空间分配餐饮店铺装修设计的分配比较简单。主要是前厅,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念后厨房,卫生间。前台占据最大比例的空间,最重要的是要注意空间设计。前厅餐饮店铺装修设计的风格实际上是由餐具决定的。餐具的选择应该小心,因为不同类型的餐具会给整体的风格带来不同的感觉。简约而现代的风格能给人一种舒适的氛围。
1、树立新观念。酒店业应该树立客人是一种资产的观念。酒店经营过程是一个“吸资”、“护资”和“增资”的过程,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念只有客人这一资产“增值”了,酒店才会长盛不衰。寻求新市场。市场是复杂多变的,当前的酒店业市场是相对过剩与结构供给不足并存的市场。
2、树立宾客至上、服务第一的服务理念。在任何情况下都尊重宾客,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念避免与客人争吵或顶撞。提供规范化、程序化、标准化的服务。提供充满感情的服务,让客人感到宾至如归。培养员工的敬业和专业精神。将服务聚焦于客人,确保客人满意。
3、服务意识 质量是酒店(企业)的生命,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念服务是企业的生命灵魂体,市场竞争之本是提供高质量的服务。实现服务意识的条件: 每位员工都要树立宾客至上、服务第一的服务方针,解决工作中的单调和呆板的思想。要求每位员工不论在任何情况下,都能做到宾客至上,无论何时何处何事都不能与客人争吵顶撞。
餐饮管理的专业知识有哪些 餐饮管理的基本知识 创新意识酒店是否有独特的风格和新颖的服务是吸引客人的要点之一。酒店经理只有根据内外环境的变化和酒店自身发展的要求,K8凯发 国际官方网站|酒店管理餐饮设计理念不断更新观念,改变认识,才能做出正确的管理决策,并付诸管理和运营实践,引导酒店健康发展。餐饮管理专业人才培养总目标 培养适应社会主义现代化建设事业需要,德智体美诸方面全面发展,具备“诚、毅、勤、朴”的优良品质和良好的职业道德,既具备胜任餐饮企业一线实践所需的专业技能又具备餐饮企业经营管理所需的 管理知识 体系和职业素质,能适应现代餐饮业及周边行业发展需要的高素质、高技能应用型专门人才。饭店一般采用的管理方法有:组织图表、工作种类、工作规范、工作时间表等等。组织图表:组织图表表示了岗位和职责的基本分类和关系,是组织形式的机构图,但有某些局限性,如各层次的职权范围和职责,地位相同的两个职员之间的非直线关系或不同部门的职员之间的间接关系皆不明显。机构设置要完整,岗位分工要明确 机构设置、管理职责必须做到全辐射,不能出现空白点和稍有忽略的地方。中小型餐饮企业规模较小,不能像大饭店一样设立那么多部门,应采取统筹的管理方法。事无大小,一定要有人去管。制度要健全 企业的发展不仅要有一套完整的制度,更需要有一套激励员工的制度。